医療コンサルティング

medical consulting

ドクターの時間を、医療へ。

広島を拠点とする、伴走・実行支援型の医療コンサルティング。

患者さまと向き合うこと。医療上の判断をすること。医療の質を高めること。

地域に必要な医療を届けること。それは、ドクターにしかできない大切な仕事です。


Anvieは、診療以外の経営課題を整理し、必要な専門家をつなぎ、

決定したことが実行されるところまで支援します。

新規開業、経営改善、組織づくり、建築・不動産、広報、事業承継、M&Aまで、

構想から実行まで一貫して伴走します。

” ドクターにしかできない仕事に、ドクターが集中できる環境をつくる。”

このようなお悩みはありませんか?

ドクターが、医療に集中できる環境をつくる。

医療機関の経営には、人材、組織、財務、建築、不動産、広報、ICT、行政や取引先との調整、

将来に向けた事業計画など、診療以外にも多くの課題があります。
ドクターがこれらを一人で抱えるほど、患者さまや医療に向き合うための時間は少なくなっていきます。


Anvieは、医療機関の日常業務を代行する事務長ではありません。

ドクターの想いや経営方針を理解し、同じ方向を見ながら、

課題を整理し、必要な人をつなぎ、実行を支える医療経営の伴走パートナーです。

Anvieが選ばれる理由

ドクターと同じ方向を見る伴走パートナー

一方的に答えを示すのではなく、ドクターの想いと方針を起点に支援します。

構想から実行まで支援

助言や提案だけで終わらず、必要な人をつなぎ、計画が前へ進むところまで関わります。

複数の課題を一つの窓口で整理

人材、建築、不動産、広報、M&Aなど、分野をまたぐ相談を受け止めます。

販売を目的としない中立性

特定の商品やサービスを販売することを前提とせず、医療機関に必要な選択を考えます。

代表が直接関与

医療機関の将来に関わる重要な相談だからこそ、代表の浦田が直接関与します。

医療と介護を横断した視点

患者さまの暮らしを中心に、医療・介護・福祉をつなぐ視点を持っています。

ACPを対話と組織の仕組みへ

代表の浦田が取締役を務める株式会社flagMeで培ったACPの導入・人材育成・組織浸透の知見を活かし、対話が日々のケアに根づくまで支援します。 (ACPとは?)

広島の医療を、地域の視点から支える。

医療機関の役割は、地域によって異なります。人口構成、交通環境、介護資源、医療機関同士の関係など、地域の状況を理解しなければ、本当に必要な医療の形は見えてきません。


Anvieは広島を拠点に、医療だけでなく、介護、福祉、建築、不動産、地域とのつながりを活かした支援を行います。近くにいるからこそ現場へ足を運び、直接対話しながら課題を理解することを大切にします。


対応エリアは広島県内を基本とし、県外のご相談は内容や訪問の必要性に応じて個別に対応します。

広島から、ACPが医療と介護の共通言語になる地域へ。

ACP(アドバンス・ケア・プランニング)は、人生の最終段階の医療だけを決めるものではありません。元気なうちから「これからどのように生きたいか」を、本人、ご家族、医療・介護職が何度でも話し合い、想いを共有していくプロセスです。(ACPとは?)

 

広島でもACPという言葉は少しずつ知られるようになっていますが、研修を受けることと、日々のケアに根づくことの間には、まだ隔たりがあります。だからこそ、今から取り組むことが、施設の姿勢とケアの質を伝える強みになります。


ACPの導入・研修・組織への浸透は、flagMeが実施します。Anvieは、その過程で見える組織、業務、記録、会議運営の課題を整理し、経営と現場の仕組みへつなげます。

一度の研修で終わらせず、職員が本人の想いを聴き、共有し、記録し、カンファレンスや日々のケアに反映できる状態をつくる。ACPを特別な取り組みではなく、施設の文化として根づかせることを目指します。

支援事例

クリニック増設の構想を、実際の空間へ

クリニックの増設にあたり、構想の整理と増設計画をご提案し、工事の実施まで支援しました。ドクターが目指す医療と現場の使いやすさを確認しながら、必要な関係者をつなぎ、計画を具体的な形へ進めた事例です。

ドクターの想いを、実行できる計画へ。

医療機関によって、抱えている課題も、目指す未来も異なります。私たちは、一般的な方法を一方的に当てはめるのではなく、ドクターとの対話から始めます。

その想いを言葉にし、現在の課題を整理し、実行できる計画に変えていきます。必要な取り組みに優先順位をつけ、関係する専門家や事業者をつなぎ、役割とスケジュールを明確にします。

提案書を提出して終わるのではなく、計画が具体的な行動につながるまで支援する。それが、Anvieの伴走・実行支援です。

必要な専門性を、一つのチームに。

医療機関が抱える課題は、一つの専門分野だけでは解決できません。経営、人材、財務、建築、不動産、広報、ICT、法務、事業承継、M&A。課題によって、必要な専門性は異なります。 Anvieは、ドクターの考えと医療機関の状況を整理し、必要な専門家をつなぎます。それぞれの専門家が別々に提案するのではなく、医療機関が目指す方向を共有し、一つのチームとして動ける状態をつくります。 専門家を紹介するだけではなく、専門性を一つの目的へつなぎ、プロジェクト全体を見渡しながら実行を支える。それが、Anvieの役割です。

ご支援の内容

経営伴走・実行支援

ドクターとの対話を通じて、医療機関が目指す方向と現在の課題を整理します。優先順位、実行計画、役割、スケジュールを明確にし、必要な専門家とともに計画の実行を支援します。

新規開業・移転・分院展開

事業構想、診療圏、立地、不動産、建築、資金計画、広報など、開業に必要な要素を一つの計画として整理します。

組織づくり・人材支援

組織体制や役割分担を見直し、職員が安心して働き続けられる環境づくりを支援します。離職を防ぐための、定着と育成まで考えます。

ACP導入・組織浸透支援

株式会社flagMeと連携し、ACPの基礎理解、聴き手人材の育成、対話の実践、記録・カンファレンス・多職種連携への反映までを支援します。Anvieは、取り組みを継続するための役割分担、会議、評価、業務の仕組みを整えます。

建築・不動産・設備整備

医療機関の理念や診療方針を起点に、土地、建物、改修、設備の選択を支援します。特定の商品を販売する立場ではなく、中立的な視点で検討します。

ブランディング・広報

医療への想いや地域での役割を言語化し、ホームページや患者さまへの情報発信につなげます。

ICT・AI導入支援

導入そのものを目的にせず、院内業務や職員の負担を整理したうえで、必要な仕組みを検討します。

事業承継・M&A

ドクターが守ってきた医療、職員、患者さま、地域との関係を大切にしながら承継方法を検討します。成約だけを目的とせず、承継後の運営まで見据えて支援します。

ご相談について

初回相談や個別の打ち合わせは、オンラインでも対応しています。

ただし、継続的な伴走支援では、現場の状況や組織の雰囲気を理解することを大切にしています。

そのため、支援内容に応じて現地を訪問し、ドクターや関係者と直接対話しながら進めます。
オンラインだけで支援を完結させるのではなく、現場を理解したうえで、実行につながる支援を行います。

ご相談から支援開始までの流れ

1.

お問い合わせ

フォームまたはお電話からご連絡ください。
2.

初回ヒアリング

現在の状況、課題、将来へのお考えをお聞きします。初回相談はオンラインにも対応しています。
3.

課題の整理

優先すべき課題と、必要な支援内容を整理します。
4.

ご提案・お見積り

支援範囲、進め方、体制、費用をご提案します。
5.

ご契約・支援開始

合意した計画に基づき、必要な専門家とともに支援を開始します。継続支援では必要に応じて現地を訪問します。

費用について

ご相談内容に応じて、月額顧問型、プロジェクト型、M&A等の成功報酬型などからご提案します。支援範囲や期間が異なるため、内容を確認したうえで個別にお見積りします。

ご契約前に、支援内容と費用を明確にご説明します。

よくあるご質問

支援内容や期間によって異なります。初回ヒアリング後に、支援範囲と費用を明確にしたお見積りをご提示します。

Anvieは、日常的な事務作業や院内管理を代行する事務長サービスではありません。ドクターの考えや医療機関の課題を整理し、必要な専門家をつなぎ、経営課題やプロジェクトの実行を支援します。

はい。具体的な土地や計画が決まる前の構想段階からご相談いただけます。

初回相談や個別の打ち合わせはオンラインでも対応しています。継続的な伴走支援については、現場の状況を正しく理解するため、必要に応じて訪問を組み合わせて進めます。

対応エリアは広島県内を基本としています。県外についても、内容や訪問の必要性に応じてご相談いただけます。初回のオンライン相談にも対応しています。

可能です。既存の専門家の役割を尊重しながら、全体調整や不足する分野を支援します。

はい。ACPの導入・研修・組織への浸透は株式会社flagMe と連携して実施します。研修の実施だけでなく、患者さまとの対話や記録、多職種連携に根づかせるための組織づくりや業務改善までご相談いただけます。

秘密保持を徹底し、情報を共有する範囲と時期を確認しながら進めます。

ご相談内容を整理し、支援内容とお見積りをご確認いただいたうえで判断していただけます。

ドクターの時間を、医療へ。

Anvieは、診療の周りにある複雑な課題を整理し、必要な人をつなぎ、実務を前へ進めます。

困ったときに最初に相談できる。判断が必要なときに選択肢を整理できる。新しい挑戦をするときに一緒に動ける。

ドクターが安心して医療に集中できる環境を、ともにつくります。

株式会社Anvie 代表取締役 浦田 雅章

このページの執筆・監修

浦田 雅章  |  株式会社Anvie 代表取締役/株式会社flagMe 取締役COO

介護・医療業界で約20年の経験を重ね、広島で介護施設を運営しながら、介護・医療分野の経営、組織づくり、新規事業、建築、不動産、事業承継、M&Aを支援しています。flagMeでは、ACPの導入・人材育成・組織浸透に取り組んでいます。

2025年、グロービス経営大学院 経営研究科を修了。現場で培った経験と経営の視点を組み合わせ、利用者さまの尊厳と事業の持続可能性を両立する経営に取り組んでいます。

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